2019年7月19日下午，公司在三樓一會議室召開了2019年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議。會議由財務(wù)總監(jiān)張莉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員及主管參加了會議。

會上，黨委辦公室、行政辦公室、三水廠項目部等10個部門針對部門工作任務(wù)做了詳細的匯報，查找了問題與不足，并制定了下一步的工作打算;分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門的工作提出了具體要求;主要領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳芝奇充分肯定了上半年公司主要經(jīng)營指標、重點工作任務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面取得的成績；指出了工作中還存在發(fā)展不平衡，完成情況同目標要求有較大差距，工作不主動、不作為，規(guī)矩意識、制度意識不強，不重視績效考核工作等方面的問題。

吳芝奇對下一步工作作了部署要求：一是全司員工認清當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想，再鼓干勁;二是以目標和問題為導(dǎo)向，緊扣重點工作任務(wù)，加強統(tǒng)籌，部門聯(lián)動，主動作為，齊心協(xié)力，迎難而上;三是增強底線意識，創(chuàng)新思路，帶好隊伍，打好三季度工作攻堅戰(zhàn)，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。

  （企業(yè)管理部 劉羽婷）