3月29日，市水務(wù)公司召開三水廠項目推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長吳芝奇，總經(jīng)理李濤出席會議。三水廠項目部、計劃財務(wù)部、審計稽查部、企業(yè)管理部和廠區(qū)土建批次、設(shè)備安裝批次及項目監(jiān)理方相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理蒲彬主持。

會上，廠區(qū)土建批次和設(shè)備安裝批次的負(fù)責(zé)人介紹了承擔(dān)項目施工情況；三水廠項目部與項目監(jiān)理方負(fù)責(zé)人介紹了項目總體推進(jìn)情況及施工存在的問題；公司審計稽查部負(fù)責(zé)人就即將開展的項目跟蹤審計工作進(jìn)行了介紹。就當(dāng)前情況，與會公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和要求。

吳芝奇強(qiáng)調(diào)，一是項目各方要統(tǒng)一思想，高度重視，加力、加急、加快完成各項工作；二是要以6月底完成既定任務(wù)為目標(biāo)倒排工期，狠抓工作落實；三是要抓重點(diǎn)、強(qiáng)統(tǒng)籌、加大各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)力度；四是要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格落實合同管理，對過控單位不履職要問責(zé)；五是項目部要加強(qiáng)管理、履職到位，提前謀劃，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（辦公室  李逸夫）